包容性和多样性的法律视角

我们必须做更多的工作，确保公平获得法律职业和职业发展机会。因此，斑马技术在内部和外部法律顾问下采取了一些关键行动。

与 Zebra 依靠外部合作伙伴、分销商和供应商网络将我们的产品和解决方案交付给最终客户的方式类似，Zebra 的律师与外部律师事务所密切合作，并依赖外部律师事务所在相关业务领域提供法律服务和专业知识。Zebra 法律团队还认为某些律师事务所是关键律师事务所，因为它们为团队提供战略和附加增值服务。正如斑马技术致力于提高供应商多元化作为我们包容性和多元化工作的一部分一样，法务团队也致力于在我们的内部团队和组成我们扩大团队的律师事务所中实现相同的多元化代表性。

与我们的主要公司一起努力实现包容性和多元化

法律团队优先考虑包容性和多元化 （I&D），举办和参与培训和讨论，公开交流公司的 I&D 计划，提供实习和指导，并与 Zebra 的包容性网络以及其他机构合作，以确保员工获得所需的支持和资源。对斑马技术而言，我们的主要公司也必须优先考虑包容性和多元化。我们知道，许多公司都这样做——我们美国.key大型公司中有一半通过了曼斯菲尔德规则认证，这表明了对招聘实践包容性和多样性的承诺。然而，为了全面了解每个主要公司的I&D承诺，我们的主要公司评估委员会通过一项调查评估了我们的主要公司，要求他们提供以下信息：

I&D 计划

社区外展工作，如公益工作

亲和力/资源组和/或指导计划

认证和奖项

人口统计数据（所有美国公司都被要求自愿提供有关斑马技术事务的性别、种族/民族和其他人口统计数据。这家国际公司只需要提供性别数据。

了解我们主要公司的I&D计划使我们能够确定我们正在与从事I&D工作的公司合作。

这些调查结果有助于向委员会通报每家主要律所目前的努力，以便它们可用于设定未来的合理目标或建议，重点是增加法律界的包容性和多样性。斑马技术法律团队现已成立 I&D 关键公司计划委员会，与我们的主要公司一起制定随时间扩展的目标和计划。根据收到的基线数据和行业基准数据，该委员会的计划目前侧重于与主要公司合作，为美国大中型公司的不同法律专业人士提供指导和实习.key。

培养我们的斑马技术法律团队成员

此外，斑马技术法律团队还利用我们的主要律所和其他公司提供的机会，继续发展我们自己的团队成员。我是法律多样性领导委员会（LCLD）的400多名首席法务官和律师事务所合伙人之一。我们承诺通过旨在吸引、激励和培养人才的计划，创造一个真正多元化的美国职业，目标是让更多样化的一代律师登上领导职位。LCLD的研究员计划就是其中之一。

我很高兴地与大家分享，两位斑马——NALA 贸易合规高级经理 Nina Mohseni 和商标、版权和广告高级顾问 Paul Borovay——被任命为 2022 年法律多样性领导委员会 （LCLD） 研究员的成员。这项具有里程碑意义的计划于2011年启动，是一项为期一年的密集专业发展计划，旨在指导法律行业未来的多元化领导者。该计划将高潜力律师与领先的总法律顾问和管理合伙人以及他们的同行联系起来，以获得指导和职业指导。该计划的50多名校友已成为总法律顾问，管理合伙人或法官，或者自奖学金年度以来开设了自己的公司。

恭喜你，妮娜和保罗！

为什么这很重要

I&D 是 Zebra 的首要任务，与我们合作的员工拥有相同的价值观非常重要。法律界有着不幸的历史，即没有公平地奖励女性、有色人种、残疾人和其他代表性不足的少数群体的职业和贡献。与我们的公司一起，我们有机会改变这种状况！